西藏定日地震發生后，羽絨服、棉被、棉鞋、棉帽等價值50萬元的救災物資穿越高原風雪，為震區的群眾遮風避寒。

香港大埔火災發生后，48小時內三批承重搬運機、便攜式充電站、鼓風機、呼吸器、濾芯、護目鏡、防水手套等應急裝備物資從內地星夜馳援，標志著基金會融入國家應急保障體系邁出關鍵一步。

在內蒙古鄂爾多斯，企業家辦事處成立、開展大筆善款捐贈活動、106臺制氧機“靶向”送進塵肺病患者家中。這不僅是一次次精準救助，更標志著一張張“呼吸防護網”正在織就。

在應急救援隊伍，愛心企業為基層消防救援隊伍捐贈的消防車、10萬袋“醫用冷敷袋”、8套“應急救援作戰訓練健康安全管理系統（救援寶）”等物資，幫助應急救援人員以更佳的狀態投入訓練和實戰，提升了受贈隊伍的健康管理水平。

公益不僅是個人的壯舉，更是千萬人的接力。近日，在京召開的中國應急救援人員關愛和礦山塵肺病防治基金會（以下簡稱中國應急關愛基金會）三屆理事會第十次會議上，公布了這樣一份令人振奮的“公益答卷”——2025年，募集善款和實物價值協議額突破1.1億元，同比增長204%。其中，善款實物價值已入賬8482.9萬元，同比增長187%，連續刷新基金會同期募捐善款和實物價值最高紀錄；捐出6525.32萬元。

從雪域高原到香江之畔，從塵肺病患者的病房到困難學子的課桌，中國應急關愛基金會始終秉承“生命至上、慈善為本、開放創新、精進篤行”理念，積極落實“廣結善緣、廣募善款、廣施善舉、合規運行”思路舉措，深入開展“五個專項行動”，突出抓項目、強基礎、搭平臺、廣宣傳、優隊伍、嚴管理，更好服務應急救援人員和礦山塵肺病患者，奮力推動應急關愛公益事業上新臺階、創新水平。

從“中國煤礦塵肺病防治基金會”更名而來的中國應急關愛基金會，由應急管理部主管，是應急管理領域及礦山安全生產領域唯一的全國性公益慈善組織，是全國應急管理系統實施人道救助的重要平臺。

在突出抓好應急救援人員關愛和塵肺病患者救助工作的前提下，基金會扎實推進全員募捐能力提升、增強公益宣傳影響力、改進提升綜合服務效能，并精準開展專項行動，促使各項工作取得新成效、新突破。

關愛應急救援人員，為逆行者鑄牢堅強后盾。基金會分批次在四川、甘肅、內蒙古、黑龍江、吉林、西藏等省（自治區），關愛撫恤因公犧牲、病故的基層應急管理干部和消防救援人員及其家屬。同時，發揮志愿者中心的職能作用，組織開展了一系列志愿活動。

聚焦塵肺病患者的急難愁盼問題，基金會組織開展了塵肺病防治知識宣傳進企業活動，深入推進醫療救助、生活補助、康復服務等各項工作。新定點醫院的遴選和揭牌，壯大了醫療隊伍力量；企業家辦事處的成立進一步推高了企業愛心捐贈的熱度，實現了募集資金和實物的重大突破，贏得了全社會對塵肺病患者的關注，進一步為塵肺病患者點亮生命之光。

“99公益日”在2025年被升級為“久久公益節”，規模更大，募捐機制也進一步革新。中國應急關愛基金會通過專題調研、項目融合和平臺搭建等方式，進一步加強與騰訊公益等互聯網平臺的交流合作。同時，發揮“領導帶頭捐+老領導示范捐+愛心企業聯動捐”的作用，加大活動宣傳和推介力度，發揮各辦事處和定點醫院勸募作用，2025年的“久久公益節”吸引了13萬余名愛心人士參與，募集善款和實物價值突破2000萬元，互聯網平臺的募集優勢進一步凸顯。

此外，中國應急關愛基金會持續加大對外宣傳力度，創新宣傳方式，豐富宣傳內容，構建了“主流媒體+新媒體”的全方位宣傳矩陣。2025年，基金會在官網、微信公眾號等平臺發布推文580余條，瀏覽量一次次刷新紀錄，有效提升了基金會的公益品牌知名度和社會影響力。與騰訊公益平臺設計策劃“應急關愛·公益同行”主題活動，進一步講好應急救援人員和塵肺病患者的暖心故事，傳遞公益正能量，凝聚全社會支持應急關愛事業的更大合力，讓“人人公益、隨手公益”理念深入人心。

政社協同提升綜合服務效能。在香港大埔火災救援中，在應急管理部救災司指導協調下，中國應急關愛基金會聯合新興際華集團、阿里巴巴集團在48小時內送達災區三批應急裝備物資并投入使用，彰顯了公益組織在應急救援體系中的“快速響應器”作用。基金會加強與應急管理、民政等政府部門的溝通，精準對接應急關愛政策導向，加入應急管理部政社協同保障機制，為在更大范圍、更寬領域做公益慈善提供了重要平臺，并整合資金、技術、人才、服務等優質資源，形成了優勢互補、協同發力的良好局面。基金會全年新增一大批公益合作伙伴單位，擴大了基金會的公益“朋友圈”。

為實現可持續發展，中國應急關愛基金會大力加強自身“硬件”與“軟件”建設，著力打造專業化、規范化的公益平臺。

基層網絡拓展壯大，勸募“毛細血管”更加暢通。20余個辦事處是基金會延伸服務的觸角。2025年，基金會按照優化辦事處布局的統籌安排，相繼成立了鄂爾多斯和新疆2個企業家辦事處。新成立的企業家辦事處憑借其獨特的資源優勢，激發愛心企業參與公益事業的積極性，成功促成了多個大額捐贈活動。各地辦事處競相發力，上海辦事處一掛牌就募集到善款500萬元，江蘇、福建、河南等地辦事處也貢獻突出，形成了“多點開花、競相發展”的良好態勢。這些辦事處為基金會全年募捐實現歷史最高水平作出了貢獻。

項目與醫療平臺協同優化，服務終端扎實有效。中國應急關愛基金會強化對項目單位的統籌管理，將其統一納入“五個專項行動”實施體系。“明德陽光”項目、“暖心工程”項目都發揮了積極作用，80余家定點醫院壯大了服務力量，有的定點醫院將服務領域從單一的礦山塵肺病防治拓寬至應急救援人員的治療與康復，完善了“醫療救助+康復服務+生活幫扶”的一體化服務保障體系，全年累計收治塵肺病患者2.8萬人次。

制度建設與合規運行雙輪驅動，確保行穩致遠。中國應急關愛基金會堅持把制度建設作為長效工作來抓，健全完善制度機制，加大制度執行力度。結合發展需要，基金會組織專人對涉及基金會章程、公益慈善活動管理、人事管理、財務管理、綜合管理和黨建工作等方面的60余項制度進行統一修訂和完善，形成了一套系統完備、規范有序、運行有效的制度體系，并將這一制度體系匯編成冊，形成了《基金會應急關愛公益慈善工作指南》，為基金會的運行和管理提供了重要指導和遵循。同時，主動適應公益慈善領域強監管趨勢，深入開展突出問題自查自糾，對照專項檢查要求完成全面整改，筑牢了合規運行的防火墻。

鍛造過硬隊伍，離不開黨建引領。中國應急關愛基金會于2025年10月順利完成黨支部換屆，選舉產生新一屆支委會，由理事長擔任支部書記，全面落實黨建工作要求。新一屆黨支部修訂完善《進一步落實“第一議題”制度實施意見》等制度，明確黨支部對基金會“三重一大”事項的前置研究程序，確保正確的政治方向前進。針對作風建設，專門制定《嚴守紀律改進作風的實施辦法》，努力營造風清氣正、干事創業的政治生態。通過內部選聘、外部引進等方式，優化團隊年齡、知識與專業結構，組織開展多輪業務培訓，著力打造一支“有情懷、懂公益、善管理”的專業人才隊伍。

中國應急關愛基金會理事長張恩璽表示，基金會要以黨的二十大和二十屆歷次全會精神為指引，編制實施基金會“十五五”發展規劃，努力打造全國性、樞紐型、智能化公益慈善組織，推進應急關愛公益事業高質量發展。要聚焦重點工作任務，深入推進“五個專項行動”，努力深化現有項目實施、推動新項目落地；充分利用重要節點組織開展形式多樣的公益活動，努力提升勸募能力與管理水平；構建媒體公益宣傳矩陣，傳遞應急關愛公益慈善力量，努力開創基金會工作新局面。